AI 没省掉活,只是把「做」换成了「盯」:botsitting 与生产力悖论
Glean 报告说白领每周花 6.4 小时看管 AI。87% 的人在用、75% 觉得更高效,只有 13% 说公司因此表现更好。这道缺口被谁吃掉了。
阅读全文企业 AI 的胜负,是在分发协议和资产负债表里见分晓的,而不是跑分。销售渠道、云端落位、十亿美元级的模型授权,以及两家实验室递交给 SEC 的数字——这里是前沿能力撞上「它到底怎么卖、怎么收钱」的地方。
Glean 报告说白领每周花 6.4 小时看管 AI。87% 的人在用、75% 觉得更高效,只有 13% 说公司因此表现更好。这道缺口被谁吃掉了。
阅读全文员工在 Slack 把公司 AI 的产出叫「slop」、给它起外号「Sloppenheimer」。这不是抱怨,是自上而下强推 AI 的公司在批量制造合规式假用的证据。
阅读全文Gemini 在 Apple 生态里的价值不只是给 Siri 供能,而是进入系统级开发者入口;Google 得到的是隐藏但高杠杆的分发。
阅读全文Apple 与 Google 的合作重点不只是 Siri 变强,而是外部模型如何在 Private Cloud Compute 里被去品牌化、被 Apple 叙事吸收。
阅读全文Anthropic 与 PwC 的扩展合作,不只是一个渠道 logo;真正的价值在于把 Claude 嵌进咨询交付、行业流程和客户信任。
阅读全文PwC/Claude 组合真正适合 regulated workflows 的原因,是 auditability、risk controls 和责任边界,而不是 agent 把事情做快这一点。
阅读全文Apple 在 WWDC 把 Siri 和 Apple Intelligence 重做在 Google Gemini 上,却坚称成品是纯 Apple——这套措辞暴露了它真正的战略转向:放弃自造最强模型,死守分发和隐私这一层。
阅读全文Anthropic 6 月 1 日、OpenAI 6 月 8 日相继保密递交 S-1 草案。前沿竞赛进入资本市场阶段,真正的动机是为天量算力 capex 找一条比私募更深的融资管道。
阅读全文OpenAI 的模型和 Codex 上了 AWS Bedrock。表面是多一个云平台,真实动机是 OpenAI 不再甘心只活在微软的分发渠道里,要直接站到企业最熟悉的那块地盘上。
阅读全文Anthropic 扩大与 PwC 的合作,培训认证三万名顾问、共建卓越中心。表面是一次大客户落地,真实动机是借 PwC 的客户关系和行业信任,把 Claude 推进自己进不去的受监管企业。
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